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杜尔还向Google推广他的“OKR工作法”，这是他从英特尔沿袭的绩效激励新方法。这份大礼帮助Google实现了超10倍增长，让整合全球信息这一使命变成可行。杜尔从投资Google起，已经担任公司董事二十年，拥有广泛的影响力。至于莫里茨在Google发挥的作用，目前可见的资料不多，红杉自己的人也似不清楚。

同时，私募基金亦被视为潜在的融资方式。“也在研究通过私募基金进行融资，目前监管也不是很鼓励，但仍然有合规的处理方式。”叶青表示。（作者微信：lw8346860，编辑：杨志锦，如有意见或建议请联系：yangzj@21jingji.com）责任编辑：杨群

SBIC机制，解决了风险资本的来源，但存在争议。SBIC的决策极其保守，政府主导的政策落地不顺。在1966年至1967年间，就有200多家SBIC公司夭折。数十亿美元打了水漂！今日重新检讨SBIC政策的得失，人们已较为从容。持正而论，SIBC的负面效果当为事实，然而其好处也很明显：SBIC普及了创业和投资理念，为美国培养了一大批创业家和风险投资家。

同时，日韩的粉丝应援文化进入中国，粉丝在线上线下形成了多种为偶像应援的方式。“现在粉丝追星的行为已经从个人行为变成集体行为，粉丝群体的集体意识要高于粉丝个人意识，追星变成有组织、有计划的行动。”北京蛋黄娱乐文化传媒有限公司CEO黄珏对《瞭望东方周刊》说。

克莱纳在1962年离开仙童，捣鼓了爱德思（Edex），研发教学仪器，在1965年作价500万美元卖给雷神（Raytheon），彻底财务自由了。受限于锁定期，他在雷神工作了几年，业余参与一些早期投资，1968年英特尔成立时他是罗克（Arthur Rock）搞定的15个初始投资人之一。同时他也是Davis & Rock基金的个人LP,常常帮助基金评估技术企业，对风险投资行业兴趣日增。

2011年，Uber寻找新的投资人，引入金牌投资人Benchmark，此后公司发展走上快车道。据说Benchmark测试了Uber的服务，迎接他们的专车司机竟然Uber创始人！负责此案的合伙人，正是格利。格利钟爱Uber的商业创意和服务质量。他的直觉是，这东西能野蛮生长，是个大生意！他说干就干，拍板Benchmark给Uber投了900万美金。